„Drenaż mózgów” powoduje chaos w firmach, które zmuszają pracowników do powrotu do biura, a kobiety i starsi pracownicy najczęściej rezygnują. Badania sugerują, że rotacja pracowników wzrasta w firmach, które narzucają nakazy RTO.
Nakazy powrotu do biura (RTO) mogą wywołać drenaż mózgów w firmach, według nowego badania — a rotacja jest najwyższa wśród kobiet oraz bardziej doświadczonych i wykwalifikowanych pracowników.
Ostatni rok przyniósł decyzje znanych firm, takich jak Amazon, o zakończeniu pracy hybrydowej na rzecz pełnego powrotu do biura, co wywołało sprzeciw pracowników. 
Jednak badania prowadzone przez Uniwersytet w Pittsburghu sugerują, że drenaż mózgów jest jednym z istotnych kosztów nakazów RTO — i to najlepsi pracownicy odchodzą.
Badacze śledzili trzy miliony historii zatrudnienia w branży technologicznej i finansowej na LinkedIn, porównując te dane z 54 firm technologicznych i finansowych oraz ich nakazami RTO.
Odkryli, że średni wskaźnik rotacji wzrósł o 14% po wprowadzeniu nakazu RTO, ale zauważyli, że firmy technologiczne i finansowe mają tendencję do niższej rotacji ze względu na wyższe wynagrodzenia, więc inne branże mogą doświadczyć jeszcze większych zakłóceń.
„Odkrywamy, że te firmy doświadczają niezwykle wysokiej rotacji pracowników po wprowadzeniu nakazów RTO” — wyjaśnia dokument.
„Wzrost wskaźników rotacji jest bardziej wyraźny w przypadku pracownic, starszych pracowników i bardziej wykwalifikowanych pracowników”.
Badania sugerują, że pracownice częściej rezygnują po wprowadzeniu nakazu RTO z powodu obowiązków rodzinnych, podczas gdy bardziej doświadczeni lub wysoko wykwalifikowani pracownicy mają więcej kontaktów i dlatego łatwiej znajdują nową rolę. Wiele osób ceni sobie też pracę w trybie zdalnym i poleganie na takich narzędziach do współpracy jak MS Teams.
Nakazy RTO powodują chaos rekrutacyjny
Poza wywoływaniem rotacji pracowników, nakazy RTO utrudniają w przyszłości obsadzanie tych stanowisk, ostrzega badanie, a wiele organizacji potrzebuje „znacznie więcej czasu” na obsadzenie wakatów po wprowadzeniu polityki powrotu do biura.
„Te wyniki są zgodne z utratą przez firmy najlepszych talentów i pracownic oraz większymi trudnościami z przyciąganiem talentów po wprowadzeniu nakazów RTO” — stwierdza badanie.
Badacze stwierdzili, że firmy z nakazami RTO potrzebują o 23% więcej czasu na obsadzenie ról po wprowadzeniu nakazu, a ich wskaźnik zatrudnienia spada o 17% — oba te czynniki wiążą się z wyższymi kosztami.
„Łącznie nasze wyniki sugerują, że firmy tracą swoje najlepsze talenty po wprowadzeniu nakazów RTO i napotykają znaczne trudności w ich zastąpieniu” — powiedzieli badacze.
Wady i zalety
Niektóre firmy egzekwują nakazy RTO jako formę ukrytych zwolnień, zachęcając ludzi do rezygnacji zamiast płacić za odprawy.
Elon Musk powiedział to otwarcie, na przykład, mówiąc, że zbliżające się nakazy RTO dla pracowników federalnych USA są zaprojektowane, aby zachęcić pracowników do rezygnacji.
Te badania sugerują, że firmy zobaczą wzrost rotacji po wprowadzeniu RTO. Z drugiej strony firmy wspierające elastyczność poprzez pracę hybrydową mogą łatwiej zatrudniać kobiety oraz osoby z większymi umiejętnościami i doświadczeniem, jednocześnie czerpiąc korzyści z innych pozytywnych skutków pozwalania pracownikom na wybór miejsca pracy.
„Łącznie nasze dowody sugerują, że nakazy RTO są kosztowne dla firm i mają poważne negatywne skutki dla siły roboczej” — dodali badacze. „Te rotacje mogą potencjalnie mieć krótkoterminowe i długoterminowe skutki dla operacji, innowacji, morale pracowników i kultury organizacyjnej.”
Badania te są zgodne z podobnym badaniem z tego lata, które wykazało, że pracownicy, którym oferowano wybór i swobodę w miejscu pracy, byli trzykrotnie bardziej skłonni do pozostania w organizacji i posiadania zdrowego środowiska pracy.
Czytaj też:
